青舍专访舒为 | 不为恶,不容恶

青舍专访舒为 | 不为恶,不容恶

设计不限于时代,更不应止于国界

原就很怕那种刚认识就追根究底,与你聊人生聊事业的人,打车时的这种恐惧更甚。

在大众对于家具行业的了解知之甚少,且有着一些误解的当下,如果碰上一个对我的职业充满好奇,又异常较真儿的车主,那可真是一场噩梦。

那天遇到“杠精”车主不但十分典型,也令人心塞至极。

Blah Blah Blah Blah……在主动打断车主先生的“自说自话”后,我单方面争取到了一丝安静。然而,静下来的车厢里,却也陷入了无奈。

我们常常谈及国内消费市场迫不及待地升级,却几乎忘记了一个尴尬的事实——消费升级了,不代表好设计更容易生存了。

消费者与好设计、好品牌之间的那堵墙,貌似依然“固若金汤”。至于这堵墙究竟有多可怕?大概也只是好设计在这头,消费者的钱都花在了那头,而已......

成为谈资 没在怕的

击碎“家居品牌保守发展”的偏见

虽然不确定,这里的寥寥数语对于击破偏见到底能起到哪些作用,但希望,青舍作为媒体的细心发现,能帮大家重新认识彼此,少一份偏见,多一份理解。

可能是因为,与造作ZAOZUO CEO舒为的约会,从北京辗转到了上海,所以这次畅谈的“温度”与“湿度”都有点出人意料。

虽然这个总是信心满满的女强人,语速惊人、头脑清晰,但我们依然从庞大的信息里,抓取到了些有趣的点滴。仔细琢磨,这些零碎的言语之外,其实藏着不少舒为与造作,不为人知的一面。

随着造作的诞生与发展,坊间对于他们的争议也从未间断,但无论这一刻面对的声音是褒是贬,这个团结的团队都没退缩。

“模式挺好”、“产品记忆点深刻”、“更会玩营销”、“品牌推广很在行”、“好看不好买”......

有时,我们也会听到一些家居圈好友对造作的浅评,深究下去发现,造作给人“亲密且疏离”的感觉,可能是多数人觉得TA忽近忽远最主要的缘由。

所以,青舍也在想,如果能通过我们,向大家传递一些人的心里话,用他们的故事与真心阻断偏见与谣言,那该多好。

美是无界而宽和

击碎“以设计师国籍给设计分类”的偏见

已签约的设计师近100位,分布在全球27个国家里。

面对排场不小的国际设计师团队,我们不禁有些好奇,造作想将全世界的好设计带进中国市场当然好,但他们究竟有没有对设计师的设计习惯与特色进行分析,又对国籍或设计风格有无倾向。

“哪个国家设计师的作品更好卖?”

于是,我们便提出了这个有点儿“煽风点火”的问题。

造作的产品通常是在搭配好的“生活场景”里进行售卖的,所以很难将销售量归功于出哪个单品的“异军突起”。对于要“无界”不要“偏见”的造作而言,每个设计师都是独立且保有自己个性的,不希望他们刻意讨好谁。


简单说,舒为想表达的是:设计不限于时代,更不应止于国界。


很显然,聪明的她,并没掉进我们的“陷阱”。

▲全球WallPaper*百强设计师中,造作签约设计师占有6席

脑快、眼快、手快、嘴快,整场聊天下来,“雷厉风行”这顶帽子舒为是跑不了了。不过我们在想,或许这也正是她,能够带领造作这个同时贴着“中国品牌”与“全世界好设计”便签的品牌,飞速发展,在全国乃至全球获得无数粉丝的缘由。

一聊到设计,舒为的兴奋劲儿久久不散。

她透露,造作的设计总监Luca Nichetto,有一套“乒乓球”理论,给公司选择设计师带来很多启发。

“乒乓球”理论说的是,设计师与公司之间的关系就像朋友间打兵乓球一样,两边需旗鼓相当,有争执,也有妥协,才能磨合出一件好产品。倘若这段关系一方强一方弱不够均衡,那这中间的“球”分分钟就会被打飞。

▲不同设计师在各自的领域,各有所长

造作的设计师库,由他们相熟的设计师,以及近期全球锋芒较盛的设计师构成,而每件产品最终由谁主导,则要根据品牌每年所需单品数量、产品阵列和产品个性化标签等信息,在设计师库中进行适配。

至于造作对设计师的具象要求,舒为直言,首先要看他的设计是否简洁利落,功能与形式又是否“旗鼓相当”,因为通过这些能看出一个设计师工业设计的基本功,对产品的理解,甚至能发现他有没有能力成为一件真正成熟商品的主人

舒为还补充,造作其实十分重视设计师过往作品的状态,这些信息通常能帮品牌更精准、更高效地给每个人分配具象的设计主题。

比如,有些设计师有做建筑设计的经历,很擅长处理成体系的大体量产品;有些设计师情感细腻,更擅长打造柔和、浪漫的小件产品;有些设计师对造型感强的东西把控更好;有些设计师则有着强烈的色彩敏感度,是创造彩色家居的高手。

所以,针对不同的设计师,给出不同的设计方向和主题,造作产品的成功率才会更高。

质是标准与严苛

击碎“一分钱一分货”的偏见

“一分钱一分货”的老观念在家具的世界里,大概早就是该被抛弃的“偏见”了。现代工业科技的高速发展,的确给了我们一个用平价买入好设计的机会,也让那些高价低质的产品难以生存。

其实只要有标准、够严苛,就离“质”不远了。

而据青舍获知,为了保质,造作的研发团队常常马不停蹄地忙碌着。他们每件产品都出自一个“研发小组”,小组成员包括一个控需求、控进度、控预算的“产品经理”,一名设计师,一个产品工程师。

当然,有时候还会根据情况加入不同的成员,比如把控本季或本年整体产品的策略员,或是帮忙进行用户调研、数据分析的小伙伴。

分工明确、合作默契,舒为认为只有大家各司其职、各展所长,才能让好设计、好价格与好品质并重。

而在品质问题上,造作也从不敢懈怠。从选料、备料,到喷漆、组装,造作的驻厂品控团队会对整个生产过程全程监控,一板一眼。

对此,舒为特地强调,原材料备料检验、机加工质检、涂装面料检验、成品包装前质检和包装出库质检这5个阶段的检测,是让造作能够实现全程品控的关键。

如何在“保质”的同时,还不放松价格控制的?这也是坊间对造作的另一大疑惑。

舒为告诉青舍,对于原创型产品而言,在进行成本控制的时候更加有据可依。

因为造作有严格的市调,可以根据从中获知的,消费者在材料、尺寸和使用感受等方面的需求,进行设计与成本控制,做到该降的绝不手软,该留住的预算也不盲目删减。

青舍一直以为,控制这件事儿并非一蹴而就,如果想做好其实需要强大的数据与耐心。

▲运用E1级MDF柜体基材的画板系列,一直是造作的“明星产品”

而在聊到价格把控时,舒为还特地搬出了他们的“老朋友”MDF板材。说到造作对MDF的偏爱和大量使用,其实源于产品的定价和用户画像,这种坚固稳定、不易形变的材料,既能帮设计师实现产品的造型感,价格也适中,算是消费者和设计师的“好基友”。


破除大家对于材料的偏见,以开放且科学的态度选用材料和技术,进入中国市场仍旧不拘一格的造作,绝对算胆儿大的。

当然,对于如何尽量做到“不压库”这件事儿,舒为也爽快直言,造作建立了强大的后端数据分析系统,这些系统可以收集与分析各种销售数据,并明确的告诉前端如何减少冗余的产品,以做到优化产品的运转效率、灵活控制库存。

不曾作恶,也没有宽容过恶

击碎“原创品牌发展缓慢”的偏见

不抄袭,不山寨,不侵权。

毋庸置疑,这是许多设计师愿意且安心与造作合作的最大缘由,“原创”与“重视版权”这两块磁石,也的确吸引着越来越多的全球好设计师向他们“投怀送抱”。

▲舒为说:“我觉得把特别美好的东西,开放给大众是一件很重要的事。”

虽然,中国的设计市场也在缓步向前,但设计圈仍会时常出现“被抄袭”的尴尬,而坚持原创的品牌也经常有市无价,让人左右为难。

可即便面对这些并不太阳光的现状,舒为也没放弃。不与任何人争执,安静地把自己的事情做好。

聊到后半段,语速与神情都明显缓和下来的舒为,更真实了些。她微笑着说:“我很想看看,‘清清白白’做产品、做服务的我们,能不能成功。如果我们做到了,那就证明这条路行得通,那未来也会有更多坚持'透明'的同行出现,甚至逐渐改变行业恶习。”

▲造作已经成为全球报道最多的中国设计品牌之一

舒为,将这颗盼望着污浊变得清明,并愿意不断注入自己汗水与努力的心,称为自己的一颗“私心”。

那我们,就也”自私“地希望,她的“私心”可以实现吧

希望越来越多的人,能守着这样一颗真心,不为恶,不容恶,不予他人妥协,不予自己妥协。

文字 / 王哥 刘亚言 主编 / 王哥 设计 / 路老

注:本文转载自青舍QingHouse

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